Derzeit ist ein starker Wertewandel im Gange. Dieser nimmt Einfluss auf die Arbeitswelt und stellt dort insbesondere Führungskräfte vor grosse Herausforderungen.

Einerseits steigen die qualitativen Anforderungen an Arbeitnehmende und beeinflussen so auch ihre Belastbarkeit erheblich. Auf der anderen Seite wächst der Anspruch an noch effizientere und wirtschaftlichere Lösungen. Eine wachsende Diskrepanz, die zusätzlich mit einem rapiden technologischen Fortschritt einhergeht, den es auch noch mit einzubeziehen gilt. Führungskräften bleibt oft nur noch die Möglichkeit, pragmatisch auf die Veränderungen zu reagieren. Eine Auseinandersetzung mit Führungsthemen und -kompetenzen findet kaum mehr Raum und Zeit.

Durch eine erhöhte Fluktuation verändern sich auch bisher konstante Arbeitsteams, was sich auf die individuelle sowie auch auf die kollektive Stabilität herausfordernd auswirkt.
Kompetente Mitarbeitende zu finden und mit ihnen ein langfristiges Arbeitsverhältnis einzugehen, ist keine Selbstverständlichkeit mehr.

Gesund und agil zu bleiben, benötigt eine Menge an Ressourcen, Resilienz und eine authentische Auseinandersetzung mit seiner Rolle als Führungskraft und sich selbst als Mensch.

In unserem Training für Führungskräfte stehen folgende Themen im Vordergrund:
• Eine Auseinandersetzung mit Aspekten der Persönlichkeitsentwicklung
• Eine Erweiterung der Führungskompetenzen
• Eine Auseinandersetzung mit dem Thema Achtsamkeit und Selbstfürsorge
• Methoden und Anwendungsmöglichkeiten von Achtsamkeit im Arbeitskonktext in der Führungsrolle
• Kennenlernen neuer fokusfördernder Methoden mit positiver Auswirkung auf das Immunsystem und die verbesserte Gedächtnisleistung. 

Unser Coachingangebot New Leader ist als Gruppenangebot für Kleingruppen bis zu acht Personen konzipiert und dauert 2 Tage.

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, Fachkader, Mitarbeitende in der Personalentwicklung und Menschen, die sich weiterentwickeln wollen.

Auf Anfrage besteht die Möglichkeit für ein New Leader Coaching in einem angepassten 1:1-Setting. Dies kann sich beispielsweise als Begleitung in eine neue Rolle anbieten oder in einer anspruchsvollen Transformations-Phase.